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SUMMARY:Responsable Learning & Development : Module 4 - Élaborez le cahier des charges d'un projet de formation
DESCRIPTION:Description\n\nLe Responsable Learning & Development (RLD) joue un rôle clé dans la transformation des organisations. À l’écoute des évolutions du marché\, il anticipe les compétences critiques\, conçoit des expériences d’apprentissage innovantes et pilote la montée en compétences en lien direct avec les enjeux business. Positionné à l’interface entre la stratégie RH et les métiers\, il mobilise les leviers digitaux\, les modalités pédagogiques hybrides\, et évalue l’impact des actions menées. \nDans cet environnement en pleine évolution\, le parcours « Responsable Learning & Development » vous permettra d’acquérir et de mettre en œuvre les compétences essentielles pour bâtir une stratégie L&D agile\, cohérente et orientés résultats – de l’analyse des besoins à la démonstration concrète de la valeur créée sur le terrain. \n\nObjectifs\n\nAu terme de ce parcours\, le participant sera capable de : \n\ncomprendre l’enjeu du poste de responsable de formation\nmettre en place un process formation\, de l’analyse des besoins en formation à l’évaluation des résultats\nchoisir les outils de formation adaptés à son public et son environnement professionnel\n\nModule 4 : Élaborez le cahier des charges d’un projet de formation (1 jour)\nObjectifs \n\nÊtre capable de recueillir et synthétiser l’ensemble des informations nécessaires pour élaborer un cahier des charges d’un projet de formation\n\nProgramme \n\nÉtudier le contexte de la demande\n\nLa finalité et les enjeux : les différents niveaux d’objectifs\nLe domaine couvert\nLes acteurs concernés\nLes ressources à gérer\n\n\nAnalyser l’existant\n\nRappel sur les besoins individuels\, de groupe et les besoins professionnels\nCahier des charges individuel\n\n\nDéterminer les choix d’organisation\n\nEnvisager les différentes réponses formations possibles\nDéterminer les méthodes pédagogiques souhaitées et les indicateurs de réussite\nDéterminer les conditions de mise en œuvre\nRepérer les contraintes et prendre en compte les coûts\nDéterminer les délais et le calendrier de formation\nEstimer l’enveloppe budgétaire\nValider l’implication des acteurs\n\n\nLa rédaction du document\n\nRédiger le cahier des charges de façon claire et concise\nRédiger un appel d’offres.\n\n\n\n\nExamen\nVotre évaluation reposera sur deux leviers : 70 % de mise en pratique à travers des Use Cases concrets et un QCM final comptant pour 30% afin de mesurer vos connaissances théoriques. \nPour valider votre parcours\, votre présence à l’ensemble des modules est indispensable et une note minimale de 12/20 est requise. \nUn format clair\, stimulant et conçu pour mettre en valeur autant vos compétences opérationnelles que vos savoirs. \nPublic cible\n\nResponsable Ressources Humaines\, responsable formation ou toute personne amenée à recueillir les besoins en formation. \nSupport de cours\n\nPour des raisons de respect de l’environnement veuillez noter qu’aucun support papier ne vous sera fourni lors de votre formation. Votre support de cours peut être téléchargé gratuitement avant le début du cours via le portail client de la House of Training. Vous pourrez ainsi le consulter sur l’écran de votre appareil mobile ou l’imprimer en cas de besoin. Si votre inscription a été effectuée par un responsable formation de votre entreprise veuillez le contacter pour qu’il puisse vous y donner accès ou vous l’envoyer. \n\n\n
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LOCATION:7\, rue Alcide de Gasperi\, Luxembourg\, L-1615\, Luxembourg
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