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X-WR-CALDESC:Events for REVAL Consulting & Training
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SUMMARY:Transmission des savoirs et des compétences en entreprise
DESCRIPTION:Public cible\nToute personne expérimentée amenée à transmettre ses compétences. \nObjectifs\n\nIdentifier les savoirs clés liés à leur métier et à leur expérience.\nFormaliser les savoirs à transmettre pour assurer leur pérennité.\nChoisir les bons outils et méthodes de transmission.\nAdapter sa posture et sa communication en fonction des profils des apprenants.\nStructurer un plan de transmission dans un cadre opérationnel.\n\nContenu\n\n\nEnjeux et cadre de la transmission :\n\npourquoi transmettre ? Enjeux RH\, performance\, continuité\, intégration\, etc. ;\ncartographier ses savoirs : distinguer savoirs\, savoir-faire\, savoir-être et identifier les priorités de transmission ;\nidentifier les savoirs critiques : non documentés\, à fort impact\, etc. ;\nidentifier les moments clés : intégration\, changement de poste\, mobilité\, projet\, départ\, etc.\n\n\nIdentifier les récepteurs et les conditions de réussite :\n\nidentifier les bons « récepteurs » (niveau\, profil\, motivation) ;\névaluer les besoins des futurs apprenants ;\nformaliser le projet de transmission et le partager clairement avec les parties prenantes.\n\n\nRéussir sa transmission : outils\, pédagogie et parcours de transmission :\n\nconstruire une progression pédagogique ;\nintégrer des méthodes variées : combiner présentiel\, observation\, tutorat\, coactivité\, échanges formalisés ;\ncréer des supports utiles : checklists\, fiches réflexes\, procédures simplifiées\, etc. ;\nprévoir des temps de mise en pratique et de consolidation.\n\n\nS’approprier une posture de transmetteur :\n\nidentifier le cadre et les objectifs de la transmission : pour qui\, pour quand\, comment\, etc. ;\nidentifier les compétences réellement transférables et les conditions de leur transmission : prendre du recul sur ses propres pratiques ;\nfavoriser l’engagement de l’apprenant dans le processus ;\npérenniser la démarche : formaliser un plan de transmission à long terme (outils collaboratifs\, partage de bonnes pratiques…).\n\n\n\n\n
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LOCATION:2-4 Rue Pierre Hentges\, Luxembourg\, L-1726\, Luxembourg
CATEGORIES:Développement personnel
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SUMMARY:Piloter la performance RH grâce à l’IA
DESCRIPTION:\nLa révolution de l’entreprise et des méthodes de travail\n\nCette formation fait partie du parcours IA génératives Toolbox – ChatGPT & Cie. Ce programme pratico-pratique vise à augmenter la productivité des services clés des entreprises (Support administratif\, légal\, IT\, Marketing\, Finance\, RH\, Gestion de projet et Service support). Il a été conçu par des experts passionnés spécialisés dans divers domaines\, unis par leur expertise en IA Générative. Le pool de formateurs englobe un large éventail de compétences\, chacune apportant une perspective unique pour maximiser l’impact de l’IA dans votre entreprise. \nLe schéma pédagogique a été pensé pour fournir une formation participative durant laquelle les participants s’exercent et appliquent à leur cas d’entreprise. \n\nPrérequis\nPour une meilleure compréhension et une expérience optimale\, il est impératif de suivre l’e-learning “Permis de conduire IA en entreprise – Fondamentaux” en amont de cette formation. \nEn préalable à ce module\, il est souhaitable d’avoir suivi la formation “Intelligences Artificielles Génératives – Fondamentaux” ou d’avoir des notions en termes d’IA et être à même de comprendre les basiques de l’IA. \nObjectifs\n\nAu terme de la formation\, le participant sera capable de : \n\nConnaitre les impacts de l’IA sur les métiers RH\nExploiter les outils IA et en faire des leviers pour le recrutement\, la formation et la gestion des talents\n\n\nProgramme\n\nPARTIE 1 – Cadre d’utilisation de l’IA dans les RH\n\nIntroduction à l’IA : comprendre les origines\, les opportunités et les risques dans le monde des ressources humaines\nComprendre l’importance et l’enjeu des ressources humaines pour déployer une stratégie IA dans l’entreprise\nConnaitre les outils de l’intelligence artificielle générative et leur utilisation dans les différents domaines des ressources humaines\n\nPARTIE 2 – Application concrète de l’IA dans le quotidien professionnel et étude de cas pratiques\n\nExploration des outils\, de l’art du prompt et des cas d’usage concrets de cas pratiques :\n\nSélection de candidats\nEntretiens virtuels automatisés\nOnboarding automatisé\nAnalyse des performances\nGestion des congés et des absences\nFormation personnalisée\nPrédiction du turnover\n\n\n\n\nPublic cible\n\nProfessionnels RH \n\nMatériel\n\nLe participant doit venir avec son propre laptop. Le participant doit disposer d’un compte ChatGPT (gratuit). \n\nRemarque\n\nAttention les versions des outils IA utilisés ne sont pas toujours opérationnelles ou accessibles lors des séances de formation. Les intervenants s’adapteront en fonction. \n\n\n\n\nSupport de cours\n\nLe support de cours sera disponible après le module. \n\nCertificat\n\nÀ l’issue de la formation\, les participants recevront une attestation de participation délivrée par la House of Training. \n\n\n
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LOCATION:7\, rue Alcide de Gasperi\, Luxembourg\, L-1615\, Luxembourg
CATEGORIES:Intelligence Artificielle,RH
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SUMMARY:Gagner du temps dans ses tâches administratives grâce à l'IA
DESCRIPTION:La révolution de l’entreprise et des méthodes de travail\n\nCette formation fait partie du parcours IA génératives Toolbox – ChatGPT & Cie. Ce programme pratico-pratique vise à augmenter la productivité des services clés des entreprises (Support administratif\, légal\, IT\, Marketing\, Finance\, RH\, Gestion de projet et Service support). Il a été conçu par des experts passionnés spécialisés dans divers domaines\, unis par leur expertise en IA Générative. Le pool de formateurs englobe un large éventail de compétences\, chacune apportant une perspective unique pour maximiser l’impact de l’IA dans votre entreprise. \nLe schéma pédagogique a été pensé pour fournir une formation participative durant laquelle les participants s’exercent et appliquent à leur cas d’entreprise. \n\nPrérequis\nPour une meilleure compréhension et une expérience optimale\, il est impératif de suivre l’e-learning “Permis de conduire IA en entreprise – Fondamentaux” en amont de cette formation. \nObjectifs\n\nAu terme de la formation\, le participant sera capable de : \n\nConnaitre les impacts de l’IA sur les métiers administratifs\nExploiter les outils IA et en faire des leviers\nAugmenter sa productivité (IA d’automatisation ou d’aider à la réalisation de tâche chronophage)\n\n\nProgramme\n\n\nPartie 1 – Cadre d’utilisation de l’IA dans les tâches administratives\n\nIntroduction à l’IA : comprendre les origines\, les opportunités et les risques dans les tâches administratives\nIdentifier les tâches et processus administratifs à améliorer grâce à l’IA\nConnaitre les outils de l’intelligence artificielle générative et comment les utiliser dans les métiers administratifs\n\n\nPartie 2 – Application concrète de l’IA au quotidien et analyse de cas pratiques\n\nInitiation aux différents outils\, maîtrise de l’art du prompt et exploration de cas d’usage :\n\nRédaction d’écrits professionnels (génération d’écrits\, amélioration\, synthèse\, extraction de données…)\nTraduction de contenus dans plusieurs langues\nGestion des appels téléphoniques\nSaisie et traitement de données\nCréation de présentations Powerpoint\nRecherche et collecte intelligente d’informations\nGestion et organisation des e-mails\n\n\n\n\n\n\nPublic cible\n\nPersonnel administratif\, secrétaire\, assistant administratif \n\n\nMatériel\n\n\nLe participant doit venir avec son propre laptop. Le participant doit disposer d’un compte ChatGPT (gratuit). \nRemarque\n\nAttention les versions des outils IA utilisés ne sont pas toujours opérationnelles ou accessibles lors des séances de formation. Les intervenants s’adapteront en fonction. \n\nSupport de cours\n\nLe support de cours sera disponible après le module. \n\nCertificat\n\nÀ l’issue de la formation\, les participants recevront une attestation de participation délivrée par la House of Training. \n\n\n
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LOCATION:7\, rue Alcide de Gasperi\, Luxembourg\, L-1615\, Luxembourg
CATEGORIES:Développement personnel,Intelligence Artificielle,Organisation
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SUMMARY:Responsable Learning & Development : Module 6 - Workshop “Use cases en formation”
DESCRIPTION:\nDescription du Parcours\n\nLe Responsable Learning & Development (RLD) joue un rôle clé dans la transformation des organisations. À l’écoute des évolutions du marché\, il anticipe les compétences critiques\, conçoit des expériences d’apprentissage innovantes et pilote la montée en compétences en lien direct avec les enjeux business. Positionné à l’interface entre la stratégie RH et les métiers\, il mobilise les leviers digitaux\, les modalités pédagogiques hybrides\, et évalue l’impact des actions menées. \nDans cet environnement en pleine évolution\, le parcours « Responsable Learning & Development » vous permettra d’acquérir et de mettre en œuvre les compétences essentielles pour bâtir une stratégie L&D agile\, cohérente et orientés résultats – de l’analyse des besoins à la démonstration concrète de la valeur créée sur le terrain. \n\nObjectifs\n\nAu terme de ce parcours\, le participant sera capable de : \n\ncomprendre l’enjeu du poste de responsable de formation\nmettre en place un process formation\, de l’analyse des besoins en formation à l’évaluation des résultats\nchoisir les outils de formation adaptés à son public et son environnement professionnel\n\n\nModule 6 : Workshop “Use cases en formation” (0\,5 jour)\nObjectifs \n\nMettre en lien la politique de formation par rapport aux axes stratégiques de l’entreprise\nAdopter la bonne stratégie formation en fonction du projet\n\n\nProgramme \n\nExamen de fin de parcours\nRetour d’expérience et présentation des travaux individuels intersessions\nPrésentation de Use Cases\nConstruction d’un plan d’action individuel\n\nExamen\nVotre évaluation reposera sur deux leviers : 70 % de mise en pratique à travers des Use Cases concrets et un QCM final comptant pour 30% afin de mesurer vos connaissances théoriques. \nPour valider votre parcours\, votre présence à l’ensemble des modules est indispensable et une note minimale de 12/20 est requise. \nUn format clair\, stimulant et conçu pour mettre en valeur autant vos compétences opérationnelles que vos savoirs. \nPublic cible \n\n\nResponsable Ressources Humaines\, responsable formation ou toute personne amenée à recueillir les besoins en formation. \nSupport de cours\n\nPour des raisons de respect de l’environnement veuillez noter qu’aucun support papier ne vous sera fourni lors de votre formation. Votre support de cours peut être téléchargé gratuitement avant le début du cours via le portail client de la House of Training. Vous pourrez ainsi le consulter sur l’écran de votre appareil mobile ou l’imprimer en cas de besoin. Si votre inscription a été effectuée par un responsable formation de votre entreprise veuillez le contacter pour qu’il puisse vous y donner accès ou vous l’envoyer. \n\n\n
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CATEGORIES:Formation,RH
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SUMMARY:Account Based Marketing - Les fondamentaux pour booster sa croissance BtoB
DESCRIPTION:\nDescription\nDécouvrez pourquoi l’ABM est la stratégie incontournable pour les entreprises BtoB en quête de croissance. Apprenez les étapes clés pour mettre en place un programme ABM efficace\, de l’alignement Marketing et Ventes à l’utilisation des technologies innovantes pour orchestrer vos campagnes. \nObjectifs\n\nAnalyser les principes fondamentaux liés à l’ABM et expliquer son rôle stratégique dans la coissance du marketing BtoB.\nIdentifier et décrire les étapes clés de la mise en oeuvre d’un programme ABM\, puis évaluer les leviers d’un alignement efficace entre les équipes marketing et ventes.\nExaminer le rôle des outils technologiques dans l’orchestration et l’automatisation d’un programme ABM.\n\nContenu\n\n\nIntroduction\n\nQu’est-ce que l’ABM ?\nPourquoi mettre en place une stratégie d’ABM ?\nLes 3 types de stratégies ABM\n\n\nL’importance de l’alignement Marketing / Vente\n\nEnjeux\, objectifs & bénéfices\nRôles et responsabilités\n\n\nConstruire sa liste de comptes cibles\n\nObjectifs\nCritères de segmentation\nImpacts sur l’organisation\nComment communiquer\n\n\nDéployer une stratégie Marketing associée\n\nEngager\, attirer\, convertir\, closer\, mesurer\nLes tactiques à mettre en place\nLe budget à allouer\n\n\nMesures & KPIs\n\nKPIs & Mesures de performances Marketing\nKPIs & Mesures de performances Commerciales\n\n\n\nPublic cible\nResponsable Marketing\, Digital Marketing Specialist\, Marketing Automation Specialist \nPrérequis\nExpérience confirmée dans le marketing et la communication et/ou le digital. \nSupport de cours\nLe support de cours sera disponible après la formation. \n\n\n
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LOCATION:7\, rue Alcide de Gasperi\, Luxembourg\, L-1615\, Luxembourg
CATEGORIES:Marketing digital
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