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Ingénierie de formation

Une démarche qualité modélisée à partir de projets réalisés auprès d'entreprises

Mettre en place un projet de formation et répondre à ses impératifs, c'est maîtriser l'ensemble des paramètres influant sa réalisation. Ces paramètres sont nombreux et fortement liés à la notion d'individu. Il devient alors primordial, pour le responsable des ressources humaines, de les identifier et de les contrôler afin d'assurer la cohérence et l'efficience du projet de formation.

Notre objectif est de répondre aux soucis des responsables des ressources humaines et des services formation quant à la mise en oeuvre, la réalisation et la valorisation d''un projet de formation dans l'entreprise.

Nos consultants ont pour mission :

  • Cibler les attentes professionnelles des salariés et de leur direction en terme :
    • De savoir
    • De savoir-faire à aquérir
  • Identifier les facteurs en étudiant
    • La faisabilité financière
    • La faisabilité technique
    • La faisabilité opérationnelle
  • Elaborer le cahier des charges
  • Proposer des méthodes d'apprentissage en adéquation aves les objectifs fixés (face à face pédagogique, workshops, e-learning, blended learning)
  • Contrôler et suivre le déroulement du projet
  • Analyser les données et les résultats
  • Synthétiser les points décisifs
  • Quantifier le retour sur investissement et l'efficience de la formation