CRM – Avancé
10 décembre / 08:30 - 17:30
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Objectifs
Au terme de la formation, le participant sera capable de :
- Comprendre les enjeux stratégiques du CRM
- Concevoir, piloter et évaluer une stratégie CRM alignée avec les objectifs de l’entreprise
- Exploiter efficacement la donnée client pour renforcer la fidélisation et la performance
- Mettre en œuvre des outils et méthodes d’analyse permettant d’améliorer l’expérience client
Programme
- Introduction
- Rappel des fondamentaux : qu’est-ce qu’un CRM, e-CRM, social CRM ?
- Les nouveaux défis du CRM : personnalisation, IA, automatisation, multicanal
- Comment le CRM devient un outil de pilotage stratégique de la relation client
- Comprendre les enjeux d’une stratégie CRM
- Pourquoi mettre en place un CRM : création de valeur, fidélisation, connaissance client
- Les bénéfices pour les différents services (marketing, commercial, relation client)
- Identifier les freins et leviers à la réussite d’un projet CRM
- Étude de cas : comment une entreprise a transformé son modèle via le CRM
- Définir les processus et méthodes CRM
- Cartographier les processus internes liés à la gestion client
- Définir une vision globale et des objectifs partagés entre équipes (marketing / vente / support)
- Identifier les personas : méthode d’analyse et critères pertinents
- Cartographier le parcours client (customer journey mapping)
- Identifier les points de contact critiques et moments de vérité
- Organiser les composants CRM
- Architecture du CRM : modules, flux de données, interactions inter-services
- Organisation des rôles et responsabilités autour du CRM
- Alignement entre stratégie marketing, commerciale et service client
- Comment piloter la transformation culturelle vers une approche “customer centric”
- Définir les mesures d’analyse et d’efficacité
- Les indicateurs clés (KPI) d’un CRM performant :
- taux de conversion, coût d’acquisition, taux de rétention, CLV (Customer Lifetime Value), NPS…
- Élaborer un tableau de bord CRM efficace
- Analyser et interpréter les résultats pour ajuster la stratégie
- Les indicateurs clés (KPI) d’un CRM performant :
- Études de cas – Stratégies CRM réussies
- Présentation de stratégies CRM concrètes dans différents secteurs :
- Marketing : campagnes personnalisées & automation
- Commercial : scoring des leads et pilotage du pipeline
- Clientèle / Support : gestion proactive de la satisfaction et fidélisation
- Discussion collective sur les facteurs clés de succès
- Présentation de stratégies CRM concrètes dans différents secteurs :
Public cible
- Responsable Marketing
- Marketing Advisor
- Responsable commercial ou relation client
Support de cours
Le support de cours sera délivré en début du cours et peut également être téléchargé gratuitement via votre portail la veille du début du cours.
Certificat
À l’issue de la formation, les participants recevront une attestation de participation délivrée par la House of Training.

