Développer son potentiel de leader et motiver ses équipes
novembre 29 @ 8:30 - novembre 30 @ 5:00
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Objectifs
Au terme de la formation, le participant sera capable de :
- améliorer sa capacité à diriger une équipe en développant son leadership
- construire son identité de leader
- comprendre les leviers et freins à la construction d’une équipe performante
Programme
Développez son leadership : du manager au leader
- Le leadership : différence entre pouvoir et autorité
- Les différentes formes de leadership : découvrir son propre style de management et les effets en fonction des individus et des situations rencontrées
- Positionner son rôle de leader dans son organisation
- Optimiser son attitude gagnante et augmenter son influence positive sur son environnement
Développer les qualités nécessaires au leadership
- Écouter
- Faire preuve d’assertivité
- Contrôler tout en motivant
- Développer la reconnaissance
- Gérer les conflits
Construire la confiance
- Savoir s’affirmer face à son interlocuteur
- Comprendre les principes de transmission d’un message
- Établir une relation de confiance : leviers et freins
Déléguer pour autonomiser : délégation et travail d’équipe
- Le rôle de la délégation
- Délégation et communication
- Les « indélégables »
- La relation délégateur – délégataire
Public cible
Managers
Examen
Pas d’examen
Certificat
À l’issue de la formation, les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.
Support de cours
Le support de cours peut être téléchargé gratuitement la veille du début du cours via votre portail d’accès.