Responsable Learning & Development : Module 2 – Recueillez et analysez les besoins en formation – Construisez votre plan de formation

Le responsable de formation est devenu un acteur clé de l’entreprise. Il développe les compétences des collaborateurs, maintient leur mobilité professionnelle, diversifie et maîtrise tous les outils de la formation. Il s’assure également de la cohérence des formations avec la stratégie de l’entreprise.

Dans ce contexte, le parcours « Learning & Development Manager » vous permettra de développer, de manière pratique, toutes les compétences nécessaires, de l’analyse des besoins en formation jusqu’à l’évaluation des résultats concrets sur le terrain.

Au terme de ce parcours, le participant sera capable :

• De comprendre l’enjeu du poste de responsable de formation
• D’être capable de choisir les outils de formation adaptés à son public et son environnement professionnel

Objectifs 

• Détecter les besoins individuels ou de groupe en formation
• Élaborer des outils d’aide au recensement des besoins en formation
• Analyser les informations fournies par le demandeur

Programme 

• Définir sa stratégie formation
  • La stratégie formation de l’entreprise
  • Le plan de développement des compétences
• Recenser et analyser les besoins
  • La définition du besoin
  • Les différents types de besoins
  • Les méthodes d’enquête et les questions à se poser
  • La formulation des objectifs
  • Quoi faire ? Qui fait ?
• Construire son plan de formation
  • Choix de l’outil pour consolider les données
  • Organisation des formations en lien avec la stratégie de l’entreprise
  • Définition des priorités de formation
  • Chiffrage du plan

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