Responsable Learning & Development : Module 2 – Recueillez et analysez les besoins en formation – Construisez votre plan de formation

Le Responsable Learning & Development (RLD) joue un rôle clé dans la transformation des organisations. À l’écoute des évolutions du marché, il anticipe les compétences critiques, conçoit des expériences d’apprentissage innovantes et pilote la montée en compétences en lien direct avec les enjeux business. Positionné à l’interface entre la stratégie RH et les métiers, il mobilise les leviers digitaux, les modalités pédagogiques hybrides, et évalue l’impact des actions menées.

Dans cet environnement en pleine évolution, le parcours « Responsable Learning & Development » vous permettra d’acquérir et de mettre en œuvre les compétences essentielles pour bâtir une stratégie L&D agile, cohérente et orientés résultats – de l’analyse des besoins à la démonstration concrète de la valeur créée sur le terrain.

Au terme de ce parcours, le participant sera capable de :

• Comprendre l’enjeu du poste de responsable de formation
• Mettre en place un process formation, de l’analyse des besoins en formation à l’évaluation des résultats
• Choisir les outils de formation adaptés à son public et son environnement professionnel

Objectifs 

• Détecter les besoins individuels ou de groupe en formation
• Élaborer des outils d’aide au recensement des besoins en formation
• Analyser les informations fournies par le demandeur

Programme 

• Définir sa stratégie formation
  • La stratégie formation de l’entreprise
  • Le plan de développement des compétences
• Recenser et analyser les besoins
  • La définition du besoin
  • Les différents types de besoins
  • Les méthodes d’enquête et les questions à se poser
  • La formulation des objectifs
  • Quoi faire ? Qui fait ?
• Construire son plan de formation
  • Choix de l’outil pour consolider les données
  • Organisation des formations en lien avec la stratégie de l’entreprise
  • Définition des priorités de formation
  • Chiffrage du plan

Examen

Votre évaluation reposera sur deux leviers : 70 % de mise en pratique à travers des Use Cases concrets et un QCM final comptant pour 30% afin de mesurer vos connaissances théoriques.

Pour valider votre parcours, votre présence à l’ensemble des modules est indispensable et une note minimale de 12/20 est requise.

Un format clair, stimulant et conçu pour mettre en valeur autant vos compétences opérationnelles que vos savoirs.

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